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如何培養(yǎng)電火花機(jī)床廠家員工對工作的主動性

文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:-發(fā)表時(shí)間:2014-10-08 10:42:00【

 如何培養(yǎng)電火花機(jī)床廠家員工對工作的主動性

標(biāo)簽:電火花機(jī)床|電火花機(jī)床廠家

對于任何一家公司來說,員工應(yīng)該是最重要的,那么反過來說,對于員工來說,公司是不是最重要的呢?這要看我們怎么管理,如果像鼎億電火花機(jī)床廠家這樣對待,我相信很多員工都會主動工作:

1、制定公司3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃,讓員工清晰知道電火花機(jī)床廠家未來的走向如何,未來的目標(biāo)和付出的努力如何;

2、完善組織架構(gòu),每個(gè)晉升通道都清晰,知道自己怎么晉升,匹配相應(yīng)的工資,越高的層級工資越高;

3、權(quán)利下放,勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任,讓他們大膽放心去做,不要時(shí)時(shí)檢查,讓他們主動做好每一件事后向你匯報(bào);

4、是不是鼓勵(lì)一下,是人都愛聽贊美的話,有時(shí)候贊美比金錢的鼓勵(lì)更大;

5、經(jīng)常聊一下天,談?wù)勆钪惖脑掝},拉近距離,多溝通,矛盾都是缺乏溝通;

6、股權(quán)激勵(lì),建立一套完善的電火花機(jī)床廠家員工股權(quán)激勵(lì),激勵(lì)老員工帶動新員工;

7、感動服務(wù),員工生日送一個(gè)生日蛋糕,有時(shí)候小小的感動會帶來預(yù)想不到的效果。

我們要想員工我們好,我們應(yīng)該先對員工好。我相信大多數(shù)的公司的員工都是這樣的,因?yàn)檎嬲压井?dāng)成自己的家的人不多,所以我們電火花機(jī)床廠家會給員工一種家的感覺,那么員工的工作態(tài)度就會不一樣了。

 

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