江蘇CNC火花機(jī)品牌戰(zhàn)比的是“服務(wù)”

標(biāo)簽：江蘇CNC火花機(jī)|CNC火花機(jī)廠家

 在當(dāng)今同質(zhì)化的產(chǎn)品、同質(zhì)化的模式四處泛濫，許多江蘇CNC火花機(jī)廠家的日子很不好過。

 縱觀江蘇CNC火花機(jī)行業(yè)發(fā)展歷史，其實(shí)江蘇CNC火花機(jī)市場(chǎng)的開拓時(shí)間并不長(zhǎng)，雖然不少CNC火花機(jī)廠家趁著經(jīng)濟(jì)建設(shè)風(fēng)頭正勁的時(shí)刻得以迅速擴(kuò)張，但絕大部分的江蘇CNC火花機(jī)廠家在品牌的打造、銷售途徑的建立、終端管理服務(wù)等方面還處于傳統(tǒng)的粗獷式經(jīng)營(yíng)，這些都說明了行業(yè)還沒有發(fā)展到真正健康的環(huán)節(jié)，還存在不少的隱患。

按正常的情況來看，鼎億火花機(jī)廠家小編認(rèn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品→價(jià)格→營(yíng)銷政策→服務(wù)→品牌。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，終極的PK還是以品牌為核心，通過圍繞著品牌核心而產(chǎn)生的諸多因素的支持，在客戶腦海中實(shí)行一種符號(hào)的識(shí)別，當(dāng)客戶在購買過程中，依靠符號(hào)的識(shí)別，買到自己滿意的CNC火花機(jī)品牌。這是成熟市場(chǎng)的品牌張力的表現(xiàn)。

而現(xiàn)階段，從江蘇CNC火花機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展來看，行業(yè)還是處于混亂階段，江蘇CNC火花機(jī)行業(yè)還沒有上升到品牌競(jìng)爭(zhēng)，那么，為了差異化經(jīng)營(yíng)，CNC火花機(jī)廠家只有在服務(wù)在下功夫。服務(wù)，是江蘇CNC火花機(jī)品牌的軟文化意識(shí)的表現(xiàn)，也是諸多競(jìng)爭(zhēng)要素中最容易又最難導(dǎo)入的一個(gè)基因。說容易，是這一道理大家都懂，誰都能做。而說難，就是許多企業(yè)是想到哪里就做到哪里，沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，另外，常常是“雷聲大，雨點(diǎn)小”，執(zhí)行的時(shí)候，就變得可有可無，最終不了了之。所以，有系統(tǒng)的支撐，能具體執(zhí)行到每個(gè)細(xì)節(jié)，能有強(qiáng)有力的監(jiān)督，才能形成獨(dú)特的服務(wù)魅力，也才能更好地為客戶提供服務(wù)。

   文章出自東莞鼎億數(shù)控機(jī)械廠家——（http://caihousing.cn/) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處