東莞雙牛頭火花機生產(chǎn)廠家要實現(xiàn)國際化經(jīng)營需有戰(zhàn)略化

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東莞雙牛頭火花機生產(chǎn)廠家國際化經(jīng)營是一項長遠戰(zhàn)略，要想實現(xiàn)則需要企業(yè)具有戰(zhàn)略能力，其中包含：

一、戰(zhàn)略市場選擇理性化

戰(zhàn)略市場是指東莞雙牛頭火花機生產(chǎn)廠家在國際化進程中，所選定的地理性市場，或者是一個區(qū)域與國別的概念，首先從地理區(qū)域性含義，即區(qū)域性目標市場來說明一下，東莞雙牛頭火花機生產(chǎn)廠家是優(yōu)先進入強勢市場還是弱勢市場，是優(yōu)先進入發(fā)達國家市場還是發(fā)展中國家市場。

二、戰(zhàn)略經(jīng)營布局合理化

布局包括釆購布局、研發(fā)布局、生產(chǎn)布局、品牌布局、營銷布局、服務(wù)布局等方面。通過合理布局，有利于使全球資源配置與利用效率、效益、效能最優(yōu)化。

三、戰(zhàn)略投資擴張不盲目化

很多東莞雙牛頭火花機生產(chǎn)廠家都在積極尋找戰(zhàn)略投資者，同時也在實施戰(zhàn)略投資擴張。不過，不應(yīng)追求規(guī)模數(shù)量型投資擴張，而是應(yīng)追求質(zhì)量效益型戰(zhàn)略投資擴張?；蛘哒f，戰(zhàn)略性國際投資應(yīng)以提升自身核心競爭力為第一目標。

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